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徐塘公司加強財務管理取得實效
發布時間:2019/12/14 瀏覽:238次 字體大?。?span id="big">[大] [中] [小]
作者:徐塘公司  李保佳
 
        今年以來,徐塘公司堅持“務實精準”的工作態度、“數一數二”的工作要求、“高嚴細實”的工作作風,把“超前謀劃、追求卓越、勇于創新、敢于擔當、善于落實、總結提升”24字工作理念落實到財務管理中,財務管理水平顯著提升。
 
        緊盯業績考核目標,管理能力持續提升。年初以來,該公司始終堅持一流目標不動搖,認真分析面臨的復雜的經營環境,圍繞影響一流的各種因素,制定《盈利攻堅行動計劃》,逐條分解目標,制定措施和責任人,對標對表分析找差,制定攻堅方案,形成督辦任務。加強對區域一流企業的全面對標,強化預算過程管控,縮短預算管控周期,動態監控企業周利潤,以周保月、以月保季、以季保年,加大對經營指標的預判和滾動預測,充分發揮管理的引領作用,為管理提升明確了方向。
 
        強化資金精益管理,優化結構防控風險。該公司始終將資金管理作為重點工作,管好資金流進出口“總閥門”,優化資金資源配置,提升資金使用效率,創新融資方式,拓寬融資渠道,持續改善融資結構。1-11月份,提前置換借款3.1億元,凈還款2.52億元,完成多家金融機構貸款儲備,靈活辦理存款業務21.42億元和保理業務340萬元,在做好資金風險防控的基礎上有效提升資金管理效益和降低融資成本,節約財務費用398萬元,資產負債率較年初顯著降低。
 
        加強企業稅務管理,業財融合持續深化。針對稅收政策變化較快的情況,該公司加強對職工稅收知識培訓,通過自評與第三方中介機構相結合的方式開展稅務風險評估工作,提升納稅遵從度。加強與稅務機關的互動與溝通,多途徑參與稅務信息共享,深化稅企合作交流,建立良好的稅企關系,及時獲悉最新政策及業務辦理,連續三年被評為“A級納稅信用等級”。
 
        開展財務政策研究,無成本利潤爭取持續提升。該公司定期組織職工學習最新財稅各類政策,研究政策紅利。按照“周調度、月督辦”的原則,明確目標,責任到人,確保各項無成本利潤應得必得,顆粒歸倉。今年以來,完成各類優惠政策爭取2,253萬元,創歷史新高。
 
        夯實基礎工作管理,管控能力不斷加強。高標準高質量做好共享建設,加快推動管理轉型和管理模式變革,嚴格按照江蘇公司統籌安排,完成軟硬件配置及數據更新工作,做好業務宣傳和職工培訓,按時間節點完成各??槿縉諫舷?,確保共享中心建設順利推進。健全管理體系,全面梳理制度。定期組織基礎工作檢查,開展管理再提升專項活動,不斷夯實管理基礎工作。
 
        加快人員能力建設,打造一流財務隊伍。加強職業道德教育,嚴守風險底線和紀律紅線。實行崗位輪崗,定期組織職工業務培訓和交流,不斷提高履職能力,提升職工業務能力和綜合素質,爭做黨性強、講操守、重品行、廉潔自律的表率,促進職工真干事、能干事、干成事,打造一流隊伍,推動管理水平不斷提升。
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